Aanpak

Risicomanagement werkt als het past bij de organisatie en als mensen het zelf dragen. Daar is onze aanpak op gebouwd.

Vier stappen

1. Verkennen. We maken samen een nulmeting van risico’s, beheersing en volwassenheid.
2. Inrichten. We ontwerpen een raamwerk op maat: rollen, risicobereidheid, proces, register en rapportage.
3. Invoeren. We implementeren met workshops, risicosessies en begeleiding van risico-eigenaren.
4. Borgen. We bedden risicomanagement in de planning- en controlcyclus in, met periodieke evaluatie.

Onze principes

• Samen. Risicomanagement is van de organisatie, niet van de adviseur.
• Proportioneel. Niet meer instrumentarium dan de organisatie nodig heeft.
• Aantoonbaar. Bestuur en toezicht moeten kunnen zien dat risico’s beheerst worden.
• Lerend. Ervaringen uit de coöperatie komen terug bij alle leden.